pelastuslaitos

Uudenmaan pelastus­laitokset selvittivät esihenkilötyön kuormitustekijöitä jatkohankkeessa

Selaimen suomenkielinen äänilukija

Helsingin, Itä-, Keski- ja Länsi-Uudenmaan pelastuslaitokset toteuttivat keväällä 2026 jatkohankkeen, jossa selvitetään psykososiaalisia kuormitustekijöitä ja kehitetään työhyvinvointia tukevia toimintamalleja.

Helsingin, Itä-, Keski- ja Länsi-Uudenmaan pelastuslaitokset toteuttivat 12.1.–12.7.2026 välisenä aikana hankkeen, jossa selvitetään psykososiaalisia kuormitustekijöitä. Hankkeen tavoitteena oli syventää ymmärrystä erityisesti esihenkilötyön kuormitustekijöistä sekä kehittää työhyvinvointia tukevia toimintamalleja pelastuslaitoksille.

Kevään aikana toteutetussa kyselyssä, johon vastasi noin 60 prosenttia kohderyhmästä, ja kahdessa asiantuntijatyöpajassa tunnistettiin esihenkilötyön haasteita. Kuormitustekijöiksi korostuivat erityisesti yllättävät ja kiireellistä reagointia vaativat tilanteet, työtehtävien liiallinen määrä, henkilöstöhallintoon liittyvät haastavat tilanteet sekä niihin koettu riittämätön tuki. Lisäksi esiin nousi tarve vahvistaa esihenkilötyön perehdytystä.

Voimavaratekijöiksi tunnistettiin päätöksenteon rohkeus esihenkilöroolissa, arvostava keskustelukulttuuri lähijohdettavien ja omien esihenkilöiden kanssa, mahdollisuudet vaikuttaa työn järjestelyihin sekä työyhteisön ja kollegoiden tarjoama ammatillinen tuki.

Hankkeessa kehitettiin ja pilotoitiin myös työvuorojen vuosihuoltomallia eli IGLOO-tuokioita. IGLOO-malli on kansainväliseen viitekehykseen perustuva tapa käsitellä työhyvinvointia, työssä jaksamista ja kuormitusta yhteisen keskustelun ja reflektoinnin avulla. Malli tarkastelee hyvinvointia yksilön, ryhmän, johtajuuden, organisaation sekä ympäröivän toimintaympäristön kautta.

Hankkeessa kehitettyjen toimintamallien käyttöönottoa ja jalkauttamista jatketaan vuoden 2027 aikana. Yhteistyötä on tehty tiiviisti myös sisäministeriön Kansallisen pelastusalan työturvallisuushankkeen kanssa, jotta hankkeessa tunnistettuja hyviä käytäntöjä voidaan hyödyntää laajemmin koko pelastusalalla.

Avainsanat
pelastuslaitos työhyvinvointi päätöksenteko Helsinki